Construire des équipes financières qui pensent autrement
Nous formons des professionnels capables de transformer la culture financière au sein des organisations. Parce qu'un bon analyste ne suffit pas — il faut des personnes qui comprennent les dynamiques humaines derrière les chiffres.
Découvrir nos programmesApproche relationnelle
Les meilleures décisions financières naissent de conversations authentiques. Nous enseignons comment créer des espaces de dialogue où les équipes osent poser les vraies questions sur les budgets et les priorités.
Pratique contextuelle
Chaque entreprise a son propre rythme. Nos formateurs travaillent avec des cas réels issus de PME françaises pour montrer comment adapter les outils financiers aux réalités du terrain plutôt que l'inverse.
Confiance progressive
Personne ne devient expert en quelques semaines. Nous accompagnons sur plusieurs mois pour que les apprentissages s'ancrent dans la pratique quotidienne et que les changements deviennent durables.
L'histoire commence par une frustration
En 2019, Théophane Mercier observait un décalage étrange dans les directions financières. Beaucoup de compétences techniques, certes. Mais une incapacité récurrente à faire adhérer les équipes opérationnelles aux contraintes budgétaires.
Après quinze ans comme directeur administratif dans des structures de taille moyenne, il a créé arodinelora pour transmettre ce qui manquait : une approche où les finances deviennent un langage commun plutôt qu'un département isolé. Aujourd'hui, plus de 200 professionnels ont suivi nos parcours.
Notre parcours depuis 2019
Premiers ateliers à Saint-Étienne
Lancement des formations mensuelles avec huit participants. L'idée était simple : travailler sur des budgets réels apportés par les stagiaires plutôt que sur des études de cas théoriques.
Extension régionale
Ouverture de sessions à Lyon et Grenoble. Partenariat avec trois cabinets d'expertise comptable qui recommandent nos formations à leurs clients PME.
Programme culture financière
Création d'un cursus spécifique de six mois pour former des responsables capables de transformer la relation entre direction générale et équipes terrain sur les questions budgétaires.
Accompagnement personnalisé
Lancement d'un suivi individuel post-formation pour aider les participants à implémenter concrètement les changements dans leur organisation. Les prochaines sessions démarrent en novembre 2025.
Qui vous accompagne
Notre équipe réunit des professionnels qui ont vécu les tensions entre stratégie financière et réalité opérationnelle. Ils partagent ce qu'ils ont appris en faisant des erreurs et en trouvant des solutions adaptées.
Méthode collaborative
Approche pédagogique
Nos sessions alternent entre analyses de situations concrètes et temps de réflexion en petits groupes. L'objectif est de créer un espace où chacun peut tester des idées sans jugement.
Expérience terrain
Expertise pratique
Tous nos intervenants ont occupé des postes de direction administrative ou financière pendant au moins dix ans. Ils connaissent les contraintes réelles des PME françaises.
Questions fréquentes selon votre situation
Avant de vous inscrire
À qui s'adressent vos formations ?
Principalement aux responsables financiers ou administratifs de PME qui souhaitent améliorer la façon dont leur service interagit avec le reste de l'entreprise. Certains participants viennent aussi pour préparer une évolution de carrière vers des fonctions de direction.
Quel est le format des sessions ?
Des groupes de douze personnes maximum. Les sessions se déroulent sur trois jours consécutifs, puis nous organisons quatre demi-journées de suivi espacées sur six mois. Cela permet d'intégrer progressivement les changements.
Pendant le programme
Comment se déroule l'accompagnement ?
Vous travaillez sur vos propres situations professionnelles. Entre les sessions, vous testez des approches dans votre entreprise et nous en discutons ensemble lors des demi-journées de suivi. C'est vraiment un processus d'expérimentation guidée.
Peut-on adapter le contenu à notre secteur ?
Absolument. Nous demandons aux participants de partager en amont quelques exemples de défis qu'ils rencontrent. Cela nous permet d'ajuster les études de cas et les exercices pour qu'ils correspondent mieux à leurs contextes respectifs.
Après la formation
Que se passe-t-il une fois le programme terminé ?
Vous rejoignez notre réseau d'anciens participants qui organisent des rencontres trimestrielles pour échanger sur leurs pratiques. Certains groupes ont même créé des groupes de codéveloppement autonomes pour continuer à s'entraider.
Proposez-vous un accompagnement individuel ensuite ?
Oui, si vous souhaitez approfondir certains aspects spécifiques à votre organisation. Nous proposons des sessions de conseil personnalisé à la carte, généralement par blocs de trois heures sur plusieurs mois.
Nos environnements de formation
